- Понимает, как результат его работы влияет на общий результат.
- Способен обосновать свои действия и решения.
- Стремится показывать лучший результат независимо от сложности задач и создавать лучшие решения в нише, инновации.
Примеры достижений, которые сюда относятся: запилил фичу, подвинул метрику, сыграл ключевую роль в затаскивании чего-то важного.
- Системно подходит к решению задач.
- Умеет находить наиболее эффективные решения.
Примеры достижений, которые сюда относятся: пофиксил кучу багов, пофиксил один сложный баг, разгрёб часть техдолга, выпилил мёртвый код, увеличил покрытие юнит тестами.
- Держит слово. Берет коммитмент и несет ответственность за конечный результат
- Мыслит результатом, а не набором правил.
- Если видит, что что-то можно улучшить или создать, предлагает варианты и действует.
- Не боится подвергать сомнению привычные практики и подходы.
- Неравнодушен к качеству своей работы.
- Эффективно работает в условиях неопределённости.
- Поддерживает актуальность экспертизы.
- Открыт к обратной связи и применяет её. Своевременно делится обратной связью.
- Не боится совершать ошибки, рефлексирует над своими действиями, пробует делать по-другому.
- Строит партнерские отношения с коллегами.
- Выступает ролевой моделью для других членов команды.
- Активно делится знаниями, проводит код-ревью, менторит джунов и мидлов.
- Инициирует и внедряет улучшения в процессы команды (например, ретроспективы, новые инструменты).
- Участвует в найме и адаптации новых сотрудников.
- Продвигает best practices (чистый код, тестирование, документацию).
- Баланс между идеальным решением и value для пользователя.
- Создает культуру обратной связи: запрашивает, дает фидбек и умеет с ним работать. Формирует доверие, дает право на ошибку.
- Формирует сильные команды: умеет работать с результативностью, создает среду для развития, способствует передаче знаний.
- Распределяет задачи, понимая сильные стороны и зоны развития каждого, поощряет инициативу.
- Направляет команду для достижения как краткосрочных, так и долгосрочных целей.
- Управляет изменениями и помогает команде адаптироваться.
- Выстраивает партнерские отношения со смежными командами.
- Берет ответственность, даже в ситуации неуспеха.
Управление командой (для тимлидов)
Влияние на команду (для сеньоров)
Engineering Excellence — с каким качеством ты выполнял свои задачи.
Project impact — как его действия повлияли на бизнес.